Xây dựng mô hình điểm “doanh nghiệp nhỏ và vừa áp dụng tích hợp hệ thống quản lý tiên tiến và công cụ cải tiến năng suất chất lượng để nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm, hàng hóa”.

Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng
Đỗ Anh Tuấn
Khoa học quản lý

 I. Mục tiêu nghiên cứu:

1. Mục tiêu chung:

Xây dựng mô hình điểm về năng suất, chất lượng tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa áp dụng tích hợp hệ thống quản lý tiên tiến và công cụ cải tiến năng suất chất lượng để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm hàng hóa, làm cơ sở để nhân rộng mô hình điểm ra các doanh nghiệp nhỏ và vừa khác nhằm phát triển phong trào năng suất, chất lượng tỉnh Phú Thọ.

2. Mục tiêu cụ thể:

          - Xây dựng mô hình điểm tại 01 doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Phú Thọ áp dụng tích hợp hệ thống quản lý tiên tiến và công cụ cải tiến năng suất chất lượng;

          - Đề xuất giải pháp duy trì, phát triển, nhân rộng mô hình góp phần thực hiện thành công dự án năng cao năng suất chất lượng của tỉnh.

II. Tóm tắt nội dung nghiên cứu chính:

1. Khảo sát, đánh giá thực trạng hoạt động tại các doanh nghiệp và lựa chọn 01 doanh nghiệp nhỏ và vừa tham gia xây dựng mô hình

a. Tổ chức tuyên truyền, tập huấn giới thiệu tổng quan các hệ thống quản lý tiên tiến, công cụ cải tiến năng suất, chất lượng; nội dung, phương thức tham gia thực hiện dự án đến các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Phú Thọ.

- Thời gian: 01 ngày, tháng 6/2016

- Địa điểm: Tại Thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ

b. Khảo sát, đánh giá thực trạng: Tổng hợp, phân tích số liệu, tư liệu; Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất, kinh doanh, năng suất chất lượng sản phẩm, hàng hóa tại các doanh nghiệp đăng ký tham gia thực hiện dự án nâng cao năng suất chất lượng, gồm: kết quả, những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân.

* Xây dựng báo cáo chuyên đề 1: Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất, kinh doanh, năng suất chất lượng sản phẩm, hàng hóa tại các doanh nghiệp đăng ký tham gia thực hiện dự án nâng cao năng suất chất lượng; Đề xuất, lựa chọn doanh nghiệp tham gia dự án.

c. Lựa chọn 01 doanh nghiệp nhỏ và vừa tham gia xây dựng mô hình dự án.

2. Xây dựng mô hình điểm áp dụng tích hợp hệ thống quản lý tiên tiến và công cụ cải tiến năng suất chất lượng tại doanh nghiệp.

a. Căn cứ xây dựng mô hình

b. Xây dựng mô hình tại 01 doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh.

- Thời gian thực hiện: từ Tháng 8/2016 đến tháng 7/2017.

c. Đánh giá xây dựng mô hình, gồm: kết quả đạt được, tồn tại và nguyên nhân.

- Xây dựng Báo cáo chuyên đề 2: Đánh giá kết quả xây dựng mô hình.

3. Đề xuất giải pháp duy trì, phát triển, nhân rộng mô hình góp phần thực hiện thành công Dự án nâng cao năng suất và chất lượng của tỉnh.

* Xây dựng báo cáo chuyên đề 3. Giải pháp duy trì, phát triển, nhân rộng mô hình dự án.

4. Tập huấn hướng dẫn ứng dụng các kết quả và phổ biến kết quả thực hiện dự án 

nghiên cứu,khảo sát, thực nghiệm, kế thừa.
- Báo cáo tổng kết dự án; báo cáo tóm tắt; - 03 Báo cáo chuyên đề theo nội dung thực hiện: + Đánh giá thực trạng hoạt động năng suất chất lượng của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Phú Thọ; + Đánh giá kết quả xây dựng mô hình dự án; + Giải pháp duy trì, phát triển, nhân rộng mô hình dự án. - 01 doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh áp dụng tích hợp các hệ thống quản lý tiên tiến và công cụ cải tiến năng suất chất lượng. - Tài liệu hướng dẫn triển khai áp dụng tích hợp hệ thống quản lý tiên tiến và công cụ cải tiến năng suất chất lượng phù hợp với điều kiện thực tiễn của doanh nghiệp. - Đội ngũ cán bộ tư vấn về hệ thống quản lý tiến tiến và công cụ cải tiến năng suất chất lượng theo nội dung dự án. 21 tháng (từ tháng 04/2016 đến hết tháng 12/2017).